Aider un collaborateur à trouver ses propres solutions

Accompagnement personnalisé dans la prise de poste, nouvelle fonction de manager, intégration d’un comité de direction, situations managériales difficiles, développement personnel.

Il favorise la prise de conscience, la libération d’énergie et de potentiel, et l’exploration de nouveaux territoires. Le coaching individuel est basé avant tout sur l’analyse de situations concrètes vécues dans l’entreprise, favorisant ainsi la réflexion et la relecture de ses comportements.

Il permet de rompre la solitude et d’échanger sur les idées, les projets, les organisations et les décisions à prendre, en favorisant la prise de recul nécessaire à la bonne vision stratégique de l’entreprise.

Le coaching permet au dirigeant de rencontrer un « sparring-partner », un « stimulateur » de réflexion lui apportant un moment où il lui est possible de prendre de la hauteur, ainsi qu’une mise en perspective de ses réflexions et de ses comportements.

Redonner de la dynamique collective, de la cohérence et de la cohésion à une équipe de dirigeants ou de managers intermédiaires. Le rôle essentiel du coach est de mettre les participants en mouvement dans un esprit de transparence, d’ouverture et de bienveillance, en faisant avant tout ressortir les talents de l’équipe.

De la même manière qu’un entraineur sportif ne se contente pas de préparer la compétition mais est aussi présent le jour J, nous considérons qu’il est important qu’un coach puisse voir son coaché évoluer au sein de son équipe et ainsi de l’accompagner directement en situation.